为适应集团豪宅发展战略，配合大连公馆、太原、济南

、合肥、石家庄等一批新建豪宅项目的开发
，对照商业地产公司总裁丁本锡审定的万达豪宅理念
，集团商管公司进行了一系列落地工作

。

2010年1月19日
，集团商管公司组织相关人员对万达豪宅的管理模式和考核方式进行了研讨
。与会人员在住宅物业部的引导下，详细的了解了目前万达豪宅的项目情况
，并根据各自的管理经验和行业内豪宅的一些管理实例，对万达豪宅管理模式、服务标准以及考核方式等内容进行了深入研讨，并形成了《万达豪宅服务方案》和《万达豪宅考核办法》，为现阶段的万达豪宅建设和管理提供了很好的指引

。

集团商管公司将就万达豪宅管理继续组织系列的工作研讨会以及培训活动，在集团领导的支持和指导下，不断创新完善
，建立万达豪宅服务模式
、体系和标准，实现重塑万达物业品牌形象的战略目标！